以弱电工程项目为管理对象，协调采购，物流，计划，施工，成本，资金等多部门的业务关系，解决多工程及其子系统从采购，施工，进度，资金不一致造成的拖期、待料、成本失控、工程亏损等问题。

全过程的成本动态控制，克服一次完成，最终算帐的静态管理垢弊，本系统设置的各业务模块分别管理着这些费用的计划、发生和记载，一旦有关于弱电工程项目的费用发生，系统会将其自动归集。公司及工程各职能部门可随时监控工程的进度及成本执行情况，以做出科学决策。

满足目前流行物资管理要求和多种成本核算要求，系统提供灵活的物资采购管理技术，对工程物资管理提供全面的操作，支持采购申请，专业采购，材料成本核算灵活自如。

合同管理和工程管理将贯穿整个系统，从往来单位角度管理业务的同时，可以从合同角度和弱电工程项目角度来管理往来业务的发生，结算。

企业能够全面控制多工程运作，业务信息联贯共享，加强企业管理知识管理。保证企业资金的良好运作，保证每个弱电工程项目的利润率，从而整体实现企业盈利目标。

系统特色

成本全过程动态控制，实时反映各个弱电工程项目的成本利润情况从工程投标前的成本预算、工程签订合同后的成本计划、到后续施工阶段的成本核算及收尾结 算，简捷明了的成本控制过程使弱电工程项目的成本管理控制工作规范化、精细化，帮助用户了解企业真实的“个别成本”，参与投标博弈、指导施工。系统对不同 阶段的成本做到了实时的归集分析，无论用户处理哪种具体业务，只要有费用发生系统就自动统计成本，极大减轻了财务人员的工作强度，达到了工程成本的实时核 算及对比监控。

弱电工程项目具有先进而高效的材料设备管理体系提倡工程材料设备的“零库存”的运作模式，并使其具可操作性；同时弱电工程项目亦兼容其他多种模式。覆盖了工程材料设备管理的全过程业务，也保证了各弱电工程项目成本核算的及时准确。

弱电工程项目合同集中管理，全面跟踪合同相关业务的执行强大的合同管理功能，全面、及时地处理合同信息及执行情况。集中实现工程承包合同、分包租赁合 同、采购销售合同等各类业务合同的管理，轻松实现总价合同、单价合同等各种模式的管理，灵活解决固定价、可调价或成本加酬金方式；支持定额计价和工程量清 单计价。

丰富的业务查询报表，追踪弱电工程项目发生的来龙去脉提供了强大的信息查询功能，包涵了有关工程、合同、采购、库存、成本等一系列动态数据资料，覆盖面广，统计方法科学、数据准确。可以满足用户更高的要求。强大的溯源功能，可以实现账表、单据来源的关联查询。

弱电工程项目系统采用导航界面，指导用户方便快捷操作业务单据“所想即所见、所见即所得”的导航式操作界面，该界面集合了常用的业务操作功能，可以非常直观和形象地指引用户进行每一步的操作，使数据的录入和传输、业务的查询和使用从此变得轻松自如。

弱电工程项目系统数据集成度高，互联共享，权限操作，统一规划管理采用了“无缝联结”的概念，各模块之间的数据转移可自动完成，避免了重复输入，保证 了数据的一致性、连贯性，从而大大节省了工作量，提高了工作效率。软件对操作员及其权限集中管理以及设立统一的安全机制，包括数据库的备份、功能列表和上 机日志等；对账套的统一管理，包括建立、修改、引入和输出，权限划分详细，控制灵活。